2017 je skoro završen i 2018 je u planu sa novim nadama. 5. januara 2018. godine, uz nadu za novu godinu, tim za uvoz i izvoz Tianyingtai, prerade i prodaje, direktor fabrike za preradu, okupili su se na konferencijskoj sali grupe A na trećem spratu, potpisali svoju posvećenost 2018. godine - "pismo o namerama. "
Prije ceremonije potpisivanja, generalni direktor kompanije napisao je uvodne napomene na početku istorije: "Ciljno pismo o odgovornosti" je potpisano 2018. godine, što je posvećenost svima prema ukupnom cilju kompanije. Takođe je podsticaj za sve da rade 2018. godine i najavio je da je zvanično započela ceremonija potpisivanja Day Day Importa i izvoza 2018 "Ciljna knjiga odgovornosti".
Direktor marketing centra preuzeo je vođstvo u ime odeljenja kako bi potpisao "ciljnu knjigu odgovornosti" Odeljenja marketing centra 2018. godine, onda je svaki od rukovodilaca tima vodio članove grupe da potpišu ovu grupu ciljeva i lične ciljeve, obradu i prodaju i preradu fabrike direktor Tang takođe je potpisao ciljeve misije Odeljenja 2018. godine.
"Izjava o ciljnoj odgovornosti" koju je potpisao menadžer marketing centra Shi Jinlei, da s vama podijeli pogled na ceremoniju potpisivanja. "Današnja ceremonija potpisivanja je od velikog značaja, prije svega, ovo je odgovor na 2017. Godine 2017. bila je posebna godina za uvoz i izvoz, a njegova organizaciona struktura je unapređivala i oprostila se samostalnoj borbi, dok je puno ubrizgavala svežih krvi, iako su neke kolege iz iskustva nedovoljne, ali kroz ovogodišnji naporni rad i rast, sada imamo sposobnost da razvijemo biznis i verujem da ćemo svi doći do zadovoljavajuće liste za odgovore do 2018. godine. Drugo, Odgovorna strana odgovornosti "biće potpisana za narednu godinu. U radu je istaknut pravac, postoji pokretačka snaga samo u pravcu istovremenog vremena, ona je i odgovorna za obe kompanije, ali i odgovorna za Konačno, nadam se da će svi poslovni ljudi u 2018. godini imati na umu misiju, raditi zajedno kako bi stvorili sjaj. "
Posle toga, članovi poslovnog tima su takođe dali stavove stava:
Grupa 1: ove godine se osećaju složene, postoje žalosti. Nova godina je i dalje puna poverenja, žao nam je 2017. godine u 2018, 2018 dole na zemlju!
Grupa 2: Ceremonija potpisivanja je vrlo ritualna, a sada je postavila temelje za tim koji će biti osnovan 2018. godine, nadajući se da će do 2018. godine ostvariti određene dobitke u svojoj vrednosti. 2018, čvrsto verovanje, uz praktičnu akciju za postizanje ili čak prevazilaze cilj, tako da bi dani trebalo da budu tajlandski proizvodi širom svijeta svaki kutak.
Grupa 3: 2017 je od "0" do godinu dana, mnogo naučila, puno dobitaka, ali i prepoznala sopstveni nedostatak zahvalnosti kompaniji za pružanje platforme. 2018, Nebo bi trebao sebi dati šansu, ali i sebi dati šansu, nadam se da radite zajedno kako biste se dokazali.
Grupa 4: Četiri tima lidera pominju većinu svežih diplomaca u timu. Trenutno su svi završili prelazak sa svežih diplomaca u zajednicu, a 2018 će biti vođeni u timskom režimu. Kompanija pruža dobru platformu za sve, nadam se da možemo pokazati svoje prednosti i mane, igrati direktora, postati super tim. Posle toga, članovi tima su takođe sakupili svoj rad: od samopouzdanja do lice realnosti okrutnog, naučio je puno, ali će i dalje graditi povjerenje u najbolji doprinos izgradnji tima, ali i za kolege na svoju zahvalnost da pomognu rastu; takođe imaju povjerenje u uspjeh solidne akumulacije.
Liu Pengqi, šef prerađivačkih službi, takođe je izrazio svoju odlučnost: u novoj godini podići će nivo upravljanja, koordinirati različite zadatke i voditi tim da urađen dobar posao u planu rada. Radite kontinuirano da biste naučili od kolega, naučili dobre metode rada, poboljšali sebe i tim kako biste se prilagodili razvoju kompanije. U konačnoj analizi, reč, uradite dobar posao, kako biste postigli ciljeve biznis plana 2018. godine, doprinesete njihovoj najvećoj snazi da vratite istoriju ukupnog broja koji mi pružate.
Fabrički direktor Tang takođe je podelio svoje radne aranžmane s vama: 2018. radionice za obradu će se primenjivati u skladu s pravilima i propisima kompanije, izvoditi rad i promovisati ugledne projekte kompanije. Dobre unutrašnje i eksterne usluge za kupce, ne odlažu svaku isporuku. Pored toga, poboljšaće se i kvalitet obrade, prema zahtevima kupca. A tokom godine da se podigne svest o sigurnosti, da bi se postiglo "0" povreda vezanih za rad.
Nakon toga, Fang Feihu, vođa projektnog tima Lean Operationsa u Oppenheimeru, pozdravio je rad za narednu godinu i podsetio svima da je brzina promjena na tržištu premašila maštovitost i integrisana u promjene vremena i dokazano uspješno. , Može takođe donijeti neusaglašenost pravde i dati neke sugestije za sve. Na kraju, da podelim sa vama nekoliko reči: 1. Mladi su nebitni, ne prepoznajete svaki trenutak. 2. Da biste se spustili sa zadnje strane, život je svuda. 3. Sreća se bori da izađe. Uvek veruješ da će se lepe stvari desiti. 4. Nemojte dozvoliti da se ovogodišnji plan šalje sledeća godina.
Konačna istorija ceremonije je uvek rekla: "Pismo o ciljnoj odgovornosti" biće revidirano nakon potpisivanja plana učinka plata, procenat provizije svakako će zadovoljiti sve, 2018 kompanija odlučna da podrži sve u radu, moramo raditi naporno . Svi mi potpišemo cilj prečišćavanja, je procesiranje kontrole, rad sa ciljevima. I kroz upravljanje procesima, kako bi se postigao cilj. 2018, ne stojimo iza Hope da do kraja 2018. ne samo da postignemo cilj, nego i da prevazilazimo cilj.
Na grupnoj fotografiji i aplauzu svih učesnika, sastanak je do sada zaključen!
